TOYO Work, đào tạo tài năng nước tỷ lệ nhà cái ở châu Á bằng cách sử dụng bí quyết giáo dục được trồng tại Nhật Bản
Bí mật của doanh nghiệp vừa và nhỏ để thành công trong kinh doanh nước tỷ lệ nhà cái

Toyo Work Co., Ltd. (vốn: 50 triệu yên), có trụ sở tại Thành phố Sendai và tham gia tỷ lệ nhà cáio các dịch vụ giáo dục và nhân sự tạm thời, đã tích cực phát triển kinh doanh ở các quốc gia ở các quốc gia ở nước ngoài. Nhật Bản, thiếu lao động, nhưng Indonesia cũng đang nhắm đến việc có được các công ty và nắm bắt và mở rộng nhu cầu trong nước. Chúng tôi đã hỏi Satomi Makoto, người đứng đầu bộ phận kinh doanh quốc tế, người thúc đẩy kinh doanh ở nước ngoài tại công ty, về lịch sử mở rộng ở nước ngoài, những điểm chính của hoạt động kinh doanh ở nước ngoài và cách sử dụng tài năng nước ngoài (ngày 21 tháng 5 năm 2019).

Đó là một công ty ở Sendai không được biết đến ở nước tỷ lệ nhà cái, vì vậy chỉ có chúng tôi ra nước tỷ lệ nhà cái

Câu hỏi:

Đầu tiên, tôi muốn nghe về nền tảng và lịch sử mở rộng nước tỷ lệ nhà cái.

Trả lời:

64258_64525

Câu hỏi:

Sau khi mở rộng sang Nepal, họ cũng đang làm việc để mở rộng ở ASEAN, nhưng tình hình hiện tại là gì?

Trả lời:

tỷ lệ nhà cáio tháng 11 năm 2017, ông đã thành lập một văn phòng đại diện tại Việt Nam, và các nhiệm vụ chính của ông bao gồm nghiên cứu thị trường và khám phá các đối tác kinh doanh (các công ty nhân sự, trường đào tạo nghề, v.v.) (hiện có bốn đối tác). tỷ lệ nhà cáio tháng 2 năm 2018, họ đã mua lại hai công ty ở Indonesia: một công ty cung cấp dịch vụ tư vấn liên quan đến việc mở rộng và lao động, và một công ty xử lý việc tuyển dụng và đào tạo tại các công ty con. Hơn nữa, mặc dù họ không có căn cứ riêng, họ có các đối tác kinh doanh địa phương ở Thái Lan, Philippines và Campuchia.

Câu hỏi:

Vui lòng cho tôi biết về doanh nghiệp của bạn tại các căn cứ ở nước tỷ lệ nhà cái.

Trả lời:

65409_65626

Đối với nhân viên nước tỷ lệ nhà cái được đào tạo ở các khu vực khác nhau, chúng tôi sẽ xây dựng một mô hình win-win với các đối tác kinh doanh

Câu hỏi:

Tôi muốn bạn giải thích mô hình kinh doanh, bao gồm các đối tác kinh doanh ở nhiều quốc gia khác nhau.

Trả lời:

Toyo Work đã tạo ra một mô hình trong đó cung cấp bí quyết giáo dục cho các đối tác kinh doanh địa phương miễn phí, và thay tỷ lệ nhà cáio đó, nó yêu cầu các đối tác kinh doanh giới thiệu nhân sự với Toyo Work (Toyo Work giới thiệu và gửi nhân sự nước ngoài cho khách hàng ở Nhật Bản). Nó là miễn phí cho các đối tác kinh doanh để gửi nhân viên được phát triển bằng cách sử dụng bí quyết giáo dục mà họ đã có được cho các công ty địa phương và các công ty khác. Khi các đối tác kinh doanh của chúng tôi không có bí quyết giáo dục phù hợp, khi chúng tôi cung cấp bí quyết đó, họ sẽ giáo dục và tích cực giới thiệu tài năng của chúng tôi như những con cá đã lấy nước. Tôi đã có thể tạo ra một mô hình win-win. Tại Indonesia, ngoài việc giới thiệu tài năng nước ngoài với Nhật Bản thông qua hai công ty đã có được, công ty cũng đang phát triển một doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu liên quan đến nguồn nhân lực địa phương.

Nguồn: Được tạo bởi tác giả dựa trên các cuộc phỏng vấn

Câu hỏi:

Cụ thể tài năng nước tỷ lệ nhà cái là gì?

Trả lời:

Tài năng nước ngoài mà chúng tôi nhắm đến là các học viên kỹ thuật và nguồn nhân lực tiên tiến (các kỹ sư như CADS và nhà khai thác CNTT). Trong những năm gần đây, nhu cầu cho cả hai đã tăng từ các công ty Nhật Bản. Đối với các thực tập sinh thực tập kỹ thuật, chúng tôi cung cấp các dịch vụ tư vấn để chấp nhận các thực tập sinh thực tập kỹ thuật cho các công ty chấp nhận chúng ở Nhật Bản. Đổi lại, chúng tôi nhận được phí tư vấn quản lý, nhưng chúng tôi không tính phí giới thiệu. Bạn sẽ được yêu cầu ký hợp đồng trực tiếp với một người điều phối ở nước ngoài (đối tác kinh doanh). Bằng cách cung cấp bí quyết giáo dục cho các đối tác kinh doanh địa phương, Toyo Work đã giảm giờ đào tạo tại chỗ trước khi gửi từ 380 giờ xuống còn 240 giờ. Ngoài ra, điều này có thể, một cơ sở đã được mở trong tỉnh Gifu nơi đào tạo có thể được cung cấp sau khi tỷ lệ nhà cáio nước này. Nhân viên có tay nghề cao sau này được tuyển dụng làm công việc Toyo, sắp xếp thị thực công việc và phái nhân viên cho các công ty CNTT và công ty xây dựng tại Nhật Bản. Trong tương lai, chúng tôi dự định cũng bao gồm lĩnh vực "kỹ năng cụ thể", một tình trạng cư trú được thiết lập tỷ lệ nhà cáio tháng 4 năm 2019.

M & A được thực hiện ở Indonesia để chiếm thị trường ASEAN

Câu hỏi:

Trong cách tiếp cận của Indonesia để mở rộng ra nước tỷ lệ nhà cái, họ đang tận dụng lợi thế của việc mua lại, nhưng tiến trình đằng sau điều này là gì?

Trả lời:

Để phát triển doanh nghiệp của chúng tôi tại thị trường ASEAN (không chỉ giới thiệu với nhân viên nước ngoài đến Nhật Bản), công ty chúng tôi đã quyết định bắt đầu ở Indonesia, nơi có dân số ASEAN lớn nhất, với khoảng 260 triệu người. Để tham gia tỷ lệ nhà cáio thị trường địa phương, ông nghĩ rằng sẽ rất khó để thành lập một công ty con địa phương mới và tỷ lệ nhà cáio vị trí của công ty. Tuy nhiên, họ không có kế hoạch thực hiện M & A (sáp nhập và mua lại công ty) ngay từ đầu và họ chỉ có bí quyết giáo dục liên quan đến phần mềm, vì vậy họ bắt đầu tìm kiếm một đối tác kinh doanh để làm việc. Chúng tôi đã liệt kê các công ty tài năng và tự mình thực hiện các cuộc khảo sát thực địa. tỷ lệ nhà cáio thời điểm đó, ông đã nghe từ nhà máy Indonesia của mình về các vấn đề liên quan đến nguồn nhân lực, chẳng hạn như "bị trễ thời gian bắt đầu" và "trình độ chậm công việc", và giải thích với một ứng cử viên cho một đối tác kinh doanh rằng những vấn đề này có thể được giải quyết bằng bí quyết giáo dục của chính mình. Trong tình huống này, họ quyết định "hãy cùng nhau làm điều đó" với công ty con địa phương 100% cuối cùng đã được mua lại, và khi họ khám phá một cách để hợp tác, họ đã đến mua lại.

Câu hỏi:

Phần khó nhất về việc mua lại là gì?

Trả lời:

Một trong hai công ty có được là một công ty con địa phương liên quan đến Nhật Bản (nhân viên Fuji Indonesia), cung cấp dịch vụ tư vấn, vì vậy các quy định đầu tư nước tỷ lệ nhà cái ban đầu đã được xóa và không có trở ngại nào đối với quy định mua lại. Công ty khác là một liên doanh (Fuji Vijak Prestasi), với 49% cổ phần từ nhân viên Fuji Indonesia và 51% cổ phần từ thủ đô địa phương. Có những vấn đề liên quan đến các quy định về vốn nước tỷ lệ nhà cái để cung cấp các dịch vụ như tuyển dụng và đào tạo, nhưng vì ban đầu nó là đa số vốn địa phương, không có vấn đề gì. Không có vấn đề pháp lý, và nó đã được hoàn thành trong năm tháng sau khi việc mua lại được quyết định. Trong số này, trong ba tháng là các thủ tục để có được tín dụng từ một ngân hàng địa phương, nhưng vì ban đầu nó là một công ty 100% của Nhật Bản, không có vấn đề lớn. Hơn nữa, rất khó để tính giá trị bất động sản khi xác định giá mua lại. Có nhiều thách thức, chẳng hạn như đường biên không rõ ràng.

Ngôn ngữ phổ biến của tiếng Nhật là bí mật số một cho doanh nghiệp nước tỷ lệ nhà cái

Câu hỏi:

Bí quyết để quản lý và vận hành các căn cứ ở nước tỷ lệ nhà cái đó.

Trả lời:

Chủ yếu có ba. Đầu tiên là tiếng Nhật là ngôn ngữ phổ biến. Về cơ bản, mỗi quốc gia có người Nhật hoặc người dân địa phương hiểu tiếng Nhật và báo cáo cho trụ sở chính được thực hiện bằng tiếng Nhật. Chủ tịch trụ sở chính là người Nhật và để cung cấp kiểm soát thông tin, tiếng Nhật phải là ngôn ngữ chung. Đây là bí mật cho việc mở rộng toàn cầu của một công ty nhỏ.

Thứ hai là việc chuyển quyền lực sang các căn cứ ở nước tỷ lệ nhà cái. Quản lý tài khoản ngân hàng được quản lý từ xa thông qua một mạng, nhưng về nguyên tắc, trách nhiệm khác nằm ở phía địa phương. Điều này cũng tăng tốc thời gian để phê duyệt. Tuy nhiên, (ông Satomi) đảm bảo đến thăm các căn cứ quốc gia khác nhau khoảng một tháng một lần. Tại mỗi căn cứ của mỗi quốc gia, chúng tôi chỉ cần thường xuyên kiểm tra xem số được chỉ định có được thực hiện hay không.

Điều thứ ba là khi mở rộng ra nước tỷ lệ nhà cái, bạn lo lắng về "độ trễ thời gian". Có một sự khác biệt về thời gian giữa hai nước và Nepal, nhưng đây là giới hạn và công ty đã quyết định chỉ hoạt động ở các quốc gia nằm trong phạm vi đó. tỷ lệ nhà cái ra, độ trễ thời gian không tạo thành một rào cản đối với các hoạt động của trụ sở chính và căn cứ ở nước tỷ lệ nhà cái của chúng tôi. Nói cách khác, chúng tôi đã ngừng bị hạn chế theo thời gian, chẳng hạn như các cuộc họp qua Skype qua Internet, nơi chúng tôi phải lo lắng về sự khác biệt về thời gian. Thật khó cho chúng tôi, những người quản lý chúng tôi, bị ràng buộc theo thời gian. Hiện tại, thông tin được gửi đến thiết bị di động trên cơ sở email. Trang web được cung cấp để di chuyển trong thời gian địa phương. Gần đây, không có thêm quốc gia nào không thể kết nối với các mạng, vốn đã được giải thoát.

Điều quan trọng là không loại bỏ mạnh mẽ các nền văn hóa khác

Câu hỏi:

Tôi giới thiệu tài năng nước tỷ lệ nhà cái cho khách hàng Nhật Bản, nhưng có lời khuyên nào bạn đưa ra khi sử dụng tài năng nước tỷ lệ nhà cái không?

Trả lời:

Trên thực tế, công ty chúng tôi đã thuê năm người nước ngoài trong ba năm qua và đã làm việc để dịch các tài liệu họp và tương tác với các căn cứ ở nước ngoài. Họ là thành viên thế hệ đầu tiên, nhưng họ đến từ Indonesia, Việt Nam, Ấn Độ, Trung Quốc và Hoa Kỳ, và quốc tịch của họ cũng khác nhau. Có tính đến kinh nghiệm của chính chúng ta, điều tôi cảm thấy là điều quan trọng nhất khi sử dụng tài năng nước ngoài không phải là loại bỏ các nền văn hóa khác. Chúng tôi sẽ không ràng buộc văn hóa của họ, hoặc các nền văn hóa khác cho người Nhật Bản. Ví dụ, người Indonesia tin tỷ lệ nhà cáio Hồi giáo có Ramadan (nhịn ăn), nhưng họ chăm sóc nó trong trường hợp đó. Nhân viên nước ngoài của chúng tôi cũng nói tiếng Nhật, nhưng nếu tiếng Anh thuận tiện hơn, chúng tôi đã quyết định rằng nhân viên có thể nói tiếng Anh để tránh mọi căng thẳng.

tỷ lệ nhà cái ra, chúng tôi khuyến khích khách hàng (bệnh viện) sử dụng thực tập kỹ thuật để sống cùng nhau. Chúng tôi xem xét an toàn và nguy cơ tai nạn công nghiệp, nhưng điều quan trọng là phải đảm bảo rằng nhóm người này sống ở Nhật Bản sẽ mang đến cho mọi người cảm giác nhận thức về việc làm việc ở Nhật Bản. tỷ lệ nhà cái ra, tốt nhất là có những người trong công ty chủ nhà có thể nói ngôn ngữ mẹ đẻ của họ. Chúng tôi sẽ giới thiệu bạn với phiên dịch viên khi cần thiết.

Mặt khác, nhiều khách hàng chấp nhận các kỹ sư có tay nghề cao rất vui khi nói tiếng Anh ngay cả khi họ không thể nói tiếng Nhật. Ông khuyên rằng nhân viên có tay nghề cao cần phải đối phó với họ như các chuyên gia hơn là là công nhân.

Biết nhu cầu địa phương và từ Indonesia đến Úc

Câu hỏi:

Kế hoạch mở rộng ở nước tỷ lệ nhà cái của bạn trong tương lai là gì?

Trả lời:

Việc mua lại ở Indonesia nhằm tiến hành kinh doanh tại địa phương và công ty cũng đang xem xét mở rộng kinh doanh tại địa phương. Hiện tại, họ đang xem xét mở rộng từ Indonesia đến Úc. Hơn 30% sinh viên tốt nghiệp Indonesia du học ở Úc và người ta đã phát hiện ra rằng việc đến Úc phổ biến hơn là đến Nhật Bản tại địa phương. Hầu như không có sự khác biệt về thời gian giữa Indonesia và Úc, và nó rất gần. Tôi muốn điều hành một doanh nghiệp nhắm tỷ lệ nhà cáio người Indonesia đến Úc. Ngoài ra, vì Úc có thể vận hành một doanh nghiệp nhân sự tạm thời, chúng tôi hy vọng sẽ cung cấp bí quyết kinh doanh chính của chúng tôi.

Ngoài ra, trong tương lai, họ cũng đang xem xét mở rộng sang Hoa Kỳ. Khách hàng chính của chúng tôi đang sản xuất, nhưng cần có nhân viên có tay nghề cao với công nghệ tiên tiến ở Hoa Kỳ. Trong khi đặt châu Á tỷ lệ nhà cáio trung tâm của công việc kinh doanh của chúng tôi, chúng tôi cũng sẽ xem xét việc kinh doanh tại Hoa Kỳ của chúng tôi.

Câu hỏi:

Làm thế nào Jetro có thể được sử dụng trong việc mở rộng nước tỷ lệ nhà cái?

Trả lời:

Nếu bạn đang ra nước ngoài, chúng tôi sẽ đăng ký một dịch vụ tóm tắt ở nước ngoài thông qua văn phòng Jetro Sendai. Ví dụ, trước khi tỷ lệ nhà cáio Indonesia, tôi đã đến thăm văn phòng Jetro Jakarta và được đưa ra một lời giải thích về các quy định đầu tư nước ngoài.