Để giúp bạn hiểu sản phẩm và làm sâu sắc thêm giấc ngủ với những trải nghiệm thực sự
Đọc thị trường Ấn Độ từ các chiến lược trực tiếp bóng đá kèo nhà cái các công ty D2C (5)

ngày 16 tháng 3 năm 2023

Tìm hiểu làm thế nào các công ty D2C Ấn Độ tìm thấy cơ hội trong xu hướng và nhu cầu địa phương và những chiến lược nào họ tiếp cận họ. Phần cuối trực tiếp bóng đá kèo nhà cái loạt là công ty ngủ (Công ty ngủMở ra trang web bên trực tiếp bóng đá kèo nhà cái trong cửa sổ mới). Chúng tôi đã hỏi người đồng sáng lập Hasil Sarott (ngày thực hiện: ngày 8 tháng 2).

Công ty là một thương hiệu D2C bán bộ đồ giường có chức năng cao, tập trung trực tiếp bóng đá kèo nhà cáio nhu cầu cải thiện sức khỏe và chất lượng giấc ngủ. Ngoài việc bán hàng trực tuyến, chúng tôi cũng có các cửa hàng của riêng mình. Lý do chúng tôi thiết lập các cửa hàng của riêng mình không chỉ là sử dụng làm cơ sở bán hàng. Mục đích là để biến điều này thành một điểm liên lạc để giúp khách hàng cải thiện sự hiểu biết của sản phẩm. Đó là lý do tại sao công ty gọi cửa hàng là "trung tâm kinh nghiệm".

trực tiếp bóng đá kèo nhà cái
Bên trái là Hasil Sarott, đồng sáng lập công ty giấc ngủ (do anh ấy cung cấp)
Câu hỏi:
Xu hướng và nhu cầu xung quanh khu vực kinh doanh trực tiếp bóng đá kèo nhà cái bạn là gì?
Trả lời:
Tôi cảm thấy rằng các đặc điểm nguyên liệu và sản phẩm hiện đang được xem xét, đặc biệt là đối với các sản phẩm liên quan đến sức khỏe. Hơn nữa, xu hướng là người tiêu dùng đã trở nên quan tâm hơn đến những gì để mua. Các mục tiêu bao gồm tất cả các sản phẩm liên quan đến sức khỏe, bao gồm chăm sóc cá nhân, thực phẩm và nệm chúng tôi xử lý.
Ngoài ra, trong những năm gần đây, Omnichannelization (Kênh bán hàng đa hướng) đã nhanh chóng phù hợp với sự phát triển trực tiếp bóng đá kèo nhà cái nội dung kỹ thuật số. Hơn nữa, chúng tôi cảm thấy rằng nhận thức về thương hiệu trực tiếp bóng đá kèo nhà cái người tiêu dùng là hơn bao giờ hết trong Cấp 2 và Cấp 3 (chú thích 1).

Sản phẩm đặc trưng trực tiếp bóng đá kèo nhà cái công ty, giường và khung thông minh (từ trang web trực tiếp bóng đá kèo nhà cái công ty)
Câu hỏi:
Bạn đang nhắm mục tiêu phân khúc và chiến lược bán hàng nào?
Trả lời:
Mục tiêu là Millennials, đặc biệt là những người đang ở thời điểm cuộc sống trực tiếp bóng đá kèo nhà cái họ, như hôn nhân, di dời hoặc mua nhà. Công ty chúng tôi là một thương hiệu đầu tiên kỹ thuật số. Nệm cũng được mua với một ý định rõ ràng để mua. Vì lý do này, chúng tôi đang làm việc để tiếp cận khách hàng từ nhiều nền tảng tiếp thị kỹ thuật số. Các biện pháp SEO sử dụng Google Search cũng là một phần trực tiếp bóng đá kèo nhà cái điều này. Ông cũng đã tạo ra nhiều video về những người có ảnh hưởng công nghệ và lối sống bằng cách sử dụng chúng để giải nén và xem xét các sản phẩm. Nó cũng có sẵn trên YouTube.
Ngoài ra, để khách hàng mua hàng sau khi hiểu các đặc tính sản phẩm, người tiêu dùng cũng cần kiến ​​thức. Vì lý do này, chúng tôi cũng tạo nội dung và xuất bản các đánh giá trên trang web trực tiếp bóng đá kèo nhà cái chúng tôi để giúp bạn hiểu công nghệ trực tiếp bóng đá kèo nhà cái chúng tôi.
Để mở rộng phạm vi tiếp cận với khách hàng, chúng tôi đang tích cực sử dụng trang web trực tiếp bóng đá kèo nhà cái riêng mình cũng như các nền tảng khác nhau. Ví dụ, (1) trang web trực tiếp bóng đá kèo nhà cái Amazon và (2) Pepperfry (Thương mại điện tử (EC) chuyên về đồ nội thất). (1) có một số lượng lớn quyền truy cập và (2) có một nhóm mục tiêu phù hợp.
Đồng thời, điều rất quan trọng là khách hàng thực sự nhìn thấy và chạm trực tiếp bóng đá kèo nhà cáio sản phẩm trong các cửa hàng ngoại tuyến. Hiện tại, 11 trung tâm kinh nghiệm được mở tại bảy thành phố cho những khách hàng muốn xem và mua nệm bằng chính đôi mắt của họ. Công ty có kế hoạch mở rộng các cửa hàng của mình tại 25 thành phố trong tương lai.
Câu hỏi:
Các vấn đề khéo léo và phân biệt bán hàng là gì?
Trả lời:
Xét về sự khác biệt với các công ty khác, chất lượng trực tiếp bóng đá kèo nhà cái sản phẩm là rất quan trọng. Sản phẩm trực tiếp bóng đá kèo nhà cái chúng tôi sử dụng công nghệ được cấp bằng sáng chế. Kết quả là, giá cao hơn các công ty khác. Đây là điểm bán hàng lớn nhất cho các sản phẩm thương hiệu trực tiếp bóng đá kèo nhà cái chúng tôi. Đồng thời, nó đã trở thành một thách thức. Ngoài ra, để đáp ứng nhu cầu trực tiếp bóng đá kèo nhà cái khách hàng, chúng tôi có ý thức về các biến thể sản phẩm.
Ngoài ra, để khách hàng mua, bạn cần hiểu chất lượng sản phẩm trực tiếp bóng đá kèo nhà cái chúng tôi. Nó cần có kiến ​​thức để có được sự hiểu biết về công nghệ trực tiếp bóng đá kèo nhà cái chúng tôi. Thách thức lớn nhất có thể là giao tiếp và nhận thông tin được chấp nhận. Trung tâm kinh nghiệm trực tiếp bóng đá kèo nhà cái chúng tôi cũng đóng một vai trò trong việc đảm bảo khách hàng trực tiếp bóng đá kèo nhà cái chúng tôi biết sản phẩm trực tiếp bóng đá kèo nhà cái chúng tôi như thế nào.
Câu hỏi:
Triển vọng trong tương lai là gì? Ngoài ra, bạn đang xem xét mở rộng doanh nghiệp trực tiếp bóng đá kèo nhà cái bạn ở nước ngoài, hợp tác và mua sắm?
Trả lời:
Để mở rộng ở nước ngoài, nó đã bắt đầu bán ở Nhật Bản thông qua Amazon sáu tháng trước. Nó cũng vừa mới bắt đầu bán hàng ở Anh. Như đã đề cập trước đó, nhiều cửa hàng sẽ được mở tại Ấn Độ. Chúng tôi muốn làm việc chăm chỉ để tăng sự hiện diện của chúng tôi ở Nhật Bản. Trong một thời gian, chúng tôi dự định tập trung trực tiếp bóng đá kèo nhà cáio ba quốc gia này: Ấn Độ, Nhật Bản và Vương quốc Anh.
Khi hợp tác với các công ty nước ngoài, sẽ thật tuyệt nếu có các công ty có thể trở thành đối tác khi triển khai tại Nhật Bản. Ví dụ, sẽ rất tốt nếu có thể hợp tác với các cửa hàng nội thất và thương hiệu nệm. Tuy nhiên, bất kể nó là hình thức gì, chúng tôi đang suy nghĩ công khai về nó nếu có một câu chuyện hay.

Kiểm tra để phát triển thị trường Ấn Độ từ các công ty D2C địa phương

Cho đến nay chúng tôi đã xem xét kết quả trực tiếp bóng đá kèo nhà cái các cuộc phỏng vấn cá nhân với bốn công ty, và đã có một cái nhìn thoáng qua về các chiến lược và thách thức trực tiếp bóng đá kèo nhà cái các công ty D2C Ấn Độ. Với một trong hai điều này, những thay đổi và xu hướng trong môi trường tiêu dùng có thể được đọc. Hơn nữa, mỗi công ty kết hợp các chiến lược như (1) sử dụng tiếp thị kỹ thuật số, (2) nội địa hóa (bao gồm giảm chi phí thông qua sản xuất ở Ấn Độ) và (3) sử dụng nhiều kênh bán hàng.

Chúng tôi hy vọng rằng những trường hợp này sẽ giúp thu thập thông tin cho việc mở rộng thị trường Ấn Độ (chú thích 2).

Hợp tác nghiên cứu: Tư vấn Nhật Bản toàn cầu


Lưu ý 1:
Ở Ấn Độ, các thành phố lớn có dân số hơn 4 triệu người được coi là "thành phố cấp một". "Các thành phố cấp 2" là các thành phố trung bình, từ 1 đến 4 triệu và "các thành phố cấp 3" là các thành phố có quy mô trung bình, từ 500.000 đến 1 triệu.
Lưu ý 2:
Jetro sẽ hỗ trợ (1) Tham gia dự án nghiên cứu thị trường và tình báo thị trường như một dịch vụ hỗ trợ.Nền tảng hỗ trợ địa phương nhỏ và trung bình để phá"; (2) để phù hợp với người mua ở nước ngoài,"Người mua lời mời"; (3) Ngoài ra, hỗ trợ tạo ra các doanh nghiệp mới thông qua sự hợp tác và hợp tác với các công ty nước ngoài,"J-Bridge". Vui lòng sử dụng dịch vụ này theo sở thích trực tiếp bóng đá kèo nhà cái bạn.
Giới thiệu tác giả
Văn phòng Jetro New Delhi
Sakai Atsushi
72599_72750