Nhìn bóng đá kèo nhà cáio chiến trường chính của BOP Business - Cách phát triển các thị trường mới nổi (1) -

(Bangladesh)

Bộ phận nghiên cứu ở nước ngoài

ngày 12 tháng 4 năm 2012

Khi thị trường nội địa chậm chạp do tỷ lệ sinh và dân số già đang suy giảm, và thị trường phương Tây đang bị đình trệ trong một thời gian dài, các thị trường mới nổi đang trở nên quan trọng hơn đối với các công ty Nhật Bản. Để phát triển các thị trường mới nổi, những nỗ lực là điều cần thiết là không chỉ tập trung bóng đá kèo nhà cáio tầng lớp trung lưu đang lên, mà còn trên thị trường BOP (Kim tự tháp kinh tế thấp hơn). Jetro đã tổ chức một buổi hội thảo bóng đá kèo nhà cáio ngày 29 tháng 2 có tựa đề "BOP Volume Zone Market Seminar - Thị trường Khu vực BOP của Bangladesh và sự phát triển của các thị trường mới nổi cho các công ty Hàn Quốc." Các chi tiết sẽ được báo cáo trong hai phần. Phần đầu tiên là về kinh doanh BOP ở Bangladesh.

<Chi tiêu của người tiêu dùng tăng trung bình hàng năm từ 10% trở lên
Trong nửa đầu của hội thảo, chúng tôi đã tham gia thị trường Bangladesh, nơi tầng lớp trung lưu đang nổi lên, chủ yếu trong thành phố, và đưa ra một tổng quan thị trường và ví dụ về bóng đá kèo nhà cái doanh nghiệp BOP và khối lượng.

Đầu tiên, Kitami Vì vậy, một nhân viên của Bộ phận Nhà nước Châu Á-Thái Bình Dương của Jetro, đã báo cáo sau đây về "Môi trường đầu tư và thị trường tiêu dùng Bangladesh."

Bangladesh đã không được chú ý nhiều cho đến đầu những năm 2000, nhưng bóng đá kèo nhà cáio năm 2006, Muhammad Yunus của Grameen Bank đã giành giải thưởng Nobel Hòa bình, và bóng đá kèo nhà cáio năm 2008, bán lẻ nhanh (Uniqlo) đã mở ra một văn phòng đại diện, nhanh chóng thu hút sự chú ý. Uniqlo giảm sản xuất ở Trung Quốc và dần dần chuyển đến Bangladesh. Các nhà sản xuất may mặc khác của Nhật Bản cũng đã bắt đầu làm theo điều này.

Dân số khoảng 150 triệu người, và ngôn ngữ chính thức là tiếng Bengal, nhưng vì đây là một lãnh thổ cũ của Anh, nhiều người có thể nói tiếng Anh. So với cái gọi là bóng đá kèo nhà cái nước CLMV ở Việt Nam, Campuchia, Lào và Myanmar, chi phí lao động thấp hơn và mật độ dân số cao, giúp thu hút người lao động dễ dàng hơn. Mặt khác, cơ sở hạ tầng điện là kém phát triển, vì vậy rất khó để mong đợi mua sắm địa phương và năng suất cao. Nhiều khu vực bị ngập trong mùa mưa, gây khó khăn cho việc bảo đảm đất công nghiệp.

Trong những năm gần đây, nó đã đạt được tăng trưởng khoảng 6%. Sản xuất, bán buôn và bán lẻ, và nông nghiệp và lâm nghiệp là GDP danh nghĩa hàng đầu. Nhìn bóng đá kèo nhà cáio thương mại, tổng xuất khẩu cho năm 2010/11 (tháng 7 năm 2010 đến tháng 6 năm 2011) là 22,9 tỷ đô la, trong đó khoảng 80% là sản phẩm đan và quần áo làm sẵn. Hoa Kỳ là nhà xuất khẩu số một, với 22% tổng số, với Đức, Anh và Pháp. Tổng số nhập khẩu là 33,7 tỷ đô la, và mặc dù các sản phẩm dầu mỏ và máy móc nói chung là lớn, nhập khẩu cotton, vải, vải và sợi thô, là nguyên liệu từ ngành dệt may. Theo quốc gia đối tác, Trung Quốc là số một, với 17,5% cổ phần, tiếp theo là Ấn Độ và Malaysia, trong khi Nhật Bản là số bốn.

Thương mại với Nhật Bản là 1,072,6 triệu đô la xuất khẩu từ Nhật Bản năm 2011 và 563,9 triệu đô la nhập khẩu. Xuất khẩu chính là sắt và cùng một sản phẩm, thiết bị vận chuyển và thiết bị điện, với quần áo làm sẵn và kế toán đan cho khoảng 62% nhập khẩu.

Nhìn bóng đá kèo nhà cáio Bangladesh như một thị trường tiêu dùng, điều đáng chú ý là tốc độ tăng trưởng dân số và tiêu dùng. Dân số hiện tại dự kiến ​​sẽ đạt 170 triệu bóng đá kèo nhà cáio năm 2020 và 190 triệu trong năm 2010. Chi phí tiêu dùng đã ghi nhận mức tăng trưởng trung bình hàng năm là 12,8% từ năm 2005 đến 2010. Bangladesh là một quốc gia thân Nhật và cũng có mong muốn có các sản phẩm của Nhật Bản.

Theo một cuộc khảo sát của Jetro, có 130 công ty Nhật Bản hiện đang mở rộng sang Nhật Bản. Mặc dù có nhiều khoản đầu tư như một cơ sở sản xuất hàng may mặc, nhưng cũng có sự gia tăng các khoản đầu tư nhằm bóng đá kèo nhà cáio thị trường nội địa của Bangladesh.

<địa điểm thứ 3 là một quốc gia quan tâm đến doanh nghiệp BOP của bóng đá kèo nhà cái công ty Nhật Bản
Tiếp theo, Karatsu Koji (tại thời điểm đó), nhà nghiên cứu trưởng của bộ phận nghiên cứu ở nước ngoài của Jetro, đã có một bài giảng có tiêu đề "Khả năng của doanh nghiệp BOP ở Bangladesh là gì?" Như sau:

Bangladesh đứng thứ ba tại quốc gia về lợi ích kinh doanh của BOP cho bóng đá kèo nhà cái công ty Nhật Bản, sau Ấn Độ và Indonesia. Ngoài cái gọi là kinh doanh BOP, còn có một khái niệm về kinh doanh xã hội, nhưng sau này, mà bóng đá kèo nhà cái tổ chức phi chính phủ lớn được định hướng, nhằm mục đích giải quyết bóng đá kèo nhà cái vấn đề xã hội và một khi lợi nhuận được tạo ra, chúng sẽ được tái đầu tư.

Dự kiến ​​nền kinh tế toàn cầu sẽ tăng lên trong tương lai. Lớp BOP có thể được coi là lớp giữa trong tương lai, vùng tập tiếp theo. Dân số thế giới hiện có khoảng 7 tỷ và nếu 70% số tiền đó cho lớp BOP, thì đó là một thị trường khổng lồ, với khoảng 5 tỷ người tương đương.

Ngay cả lớp BOP cũng không có nghĩa là không cần sản phẩm, ví dụ, năng lượng mặt trời được lắp đặt trên mái nhà trong bóng đá kèo nhà cái làng không điện, và đèn LED có thể sạc lại và đèn LED máy tính để bàn được bán.

Đáp ứng nhu cầu của họ, phân biệt và đơn giản hóa bóng đá kèo nhà cái tính năng sản phẩm là cần thiết. Ý tưởng rằng nó bán vì nó tốt không được hiểu. Trong bóng đá kèo nhà cái lĩnh vực y tế và sức khỏe, họ đang nỗ lực bán một máy tính bảng tại bóng đá kèo nhà cái ki -ốt làng. Một cách để thúc đẩy nỗ lực của bạn là hợp tác với bóng đá kèo nhà cái tổ chức phi chính phủ địa phương, nhưng đôi khi tốt hơn là làm việc với bóng đá kèo nhà cái công ty tư nhân hơn là hợp tác với bóng đá kèo nhà cái tổ chức phi chính phủ có lợi ích kinh doanh thấp.

Là một công ty đã được chứng minh ở Bangladesh, Danone, nhà sản xuất thực phẩm lớn nhất của Pháp. Danone thành lập một công ty bóng đá kèo nhà cáio năm 2006 với tư cách là một liên doanh với Grameen Bank và bắt đầu bán sữa chua. Các thành phần cho sữa chua được sản xuất tại địa phương và phụ nữ nông thôn được sử dụng để tiếp cận các khu vực nông thôn nơi các kênh phân phối không được phân phối đầy đủ.

Nhà sản xuất giày Thụy Sĩ Bata đã làm việc với việc chăm sóc bóng đá kèo nhà cái tổ chức phi chính phủ của Mỹ và đã thành công trong việc mở rộng mạng lưới bán hàng của mình với lực lượng lao động nữ, giống như Danon. Chăm sóc là tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàng, và cũng giám sát hồ sơ bán hàng. Những lợi ích của việc hợp tác với bóng đá kèo nhà cái tổ chức phi chính phủ bao gồm hiểu nhu cầu của thị trường, giảm chi phí phân phối đến khu vực nông thôn và truyền bá bóng đá kèo nhà cái thương hiệu.

bóng đá kèo nhà cái công ty Nhật Bản đang làm việc có hoặc không có bóng đá kèo nhà cái tổ chức phi chính phủ để hoạt động cho lớp BOP ở cả khu vực nông thôn và thành thị Bangladesh. Yukigunate Maitake đang làm việc để trồng hạt mầm, và Nippon Polygul cũng đang phát triển một chất keo tụ loại bỏ bụi bẩn khỏi nước mặt và bán nó trong bóng đá kèo nhà cái phần nhỏ.

<
Bài giảng thứ ba có tiêu đề "Bán thẻ IC ở Bangladesh" và Yahagi Haruko, người quản lý tài khoản tại NWAVE, người đã thực sự mở rộng sang Bangladesh, đã nói về hoạt động kinh doanh của công ty ở Bangladesh như sau:

N WAVE là một doanh nghiệp vừa và nhỏ với 10 triệu yên tiền vốn và 15 nhân viên, và đã gia nhập người Bangladesh sau khi tuyển dụng người Bangladesh.

Tôi được thuê làm nhân viên trong nước, nhưng tôi cũng quan tâm đến Bangladesh, và khi tôi phát hiện ra rằng Bangladesh là một quốc gia sôi động, tôi đã tham gia bóng đá kèo nhà cáio các hội chợ CNTT và các hoạt động khác của đất nước, nghĩ rằng tôi muốn đóng góp. Với sự hợp tác của Sony, công ty đã bắt đầu ra mắt các dịch vụ cho các nhà điều hành xe buýt do nhà nước điều hành tại thành phố Dhaka với "hệ thống vé CNTT", cho phép bạn sử dụng thẻ IC để xử lý nhiều thông tin khác nhau và nhanh chóng.

Ở Bangladesh, nơi đường sắt không được phát triển, phương tiện giao thông chính là bằng xe buýt. Khoảng 5 triệu người ở thủ đô Dhaka sử dụng xe buýt hàng ngày. Vé xe buýt đã được bán trên đường phố, điều này cũng gây ra ùn tắc giao thông và tai nạn. Vé khác nhau tùy thuộc bóng đá kèo nhà cáio công ty xe buýt và vé không thể được mua bóng đá kèo nhà cáio những ngày mưa vì không có nhân viên bán hàng. Có nhiều vấn đề với việc trao đổi thay đổi, vé giả cũng có sẵn và doanh số được tham ô.

Sau khi hệ thống này được giới thiệu, việc mua thẻ IC sẽ không có tiền mặt, loại bỏ rắc rối khi mua vé mỗi lần, tránh việc cần xếp hàng và tắc nghẽn đường phố cũng đã bị loại bỏ. Đối với bóng đá kèo nhà cái công ty xe buýt, gian lận do nhân viên bán hàng và những người khác gây ra cũng đã được cải thiện, dẫn đến tăng doanh thu và mua xe mới. Sự gia tăng số lượng xe buýt được vận hành cũng dẫn đến bóng đá kèo nhà cái dịch vụ được cải thiện và tăng thêm doanh thu, dẫn đến một chu kỳ đạo đức.

Công ty con cục bộ của N đang phát triển nhanh chóng và cũng đang bóng đá kèo nhà cáio các hệ thống thông tin y tế của Bangladesh bằng thẻ IC.

(Arai Shunzo)

(Bangladesh)

Tin tức kinh doanh 4F8548CE1FFB8