Nhà sản bóng đá kèo nhà cái thép đặc biệt chính để sản bóng đá kèo nhà cái hydro sạch (Thụy Điển, Nhật Bản)
Nhân viên Nhật Bản địa phương đấu tranh để cải thiện năng suất

Obako (Trụ sở chính ở Stockholm, Stockholm), một nhà sản xuất thép đặc biệt lớn của Thụy Điển mà Nippon Steel trở thành công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn (lưu ý 1) bóng đá kèo nhà cáio năm 2018, sẽ dẫn đầu trong việc trung hòa carbon sản xuất thép. Chúng tôi đã nói chuyện với phó chủ tịch điều hành của công ty và cố vấn công nghệ và sản xuất nhóm, Ishii Hiromi, phó chủ tịch điều hành và cố vấn sản xuất và công nghệ nhóm, về những nỗ lực hiện tại của nó đối với việc sản xuất tính trung lập carbon của Obaco, cải thiện năng suất của công ty sau ngày 25

Sản bóng đá kèo nhà cái thép đặc biệt để phù hợp với nhu cầu và khách hàng tại Thép "tốt nhất thế giới"

Lịch sử của Obako dài, thành lập của nó từ thế kỷ 16, và tự hào có công nghệ đẳng cấp thế giới bằng thép mang. Các khách hàng chính (lĩnh vực) của công ty là các nhà sản bóng đá kèo nhà cái máy phát gió và vòng bi trục chính được sử dụng trong các máy phát gió tự hào với một phần ba tổng số tổng số thế giới (thông tin về ông Ishii). Nó cũng cung cấp xe tải (hệ thống treo), xe khách (hệ thống treo, thiết bị) và các ngành công nghiệp khác. Công ty phát triển các thương hiệu sản phẩm theo nhu cầu của họ, chẳng hạn như "BQ-Steel" cho vòng bi "" M-Steel "để gia công và" WR-Steel "để chống mài mòn.

Công ty có bốn công trình thép ở Thụy Điển và một ở Phần Lan. Các công trình thép ở Hofosch, Thụy Điển có những lợi thế trong việc đúc trong suốt cho các lớp "cực cao cao" (một phương pháp làm thép trong đó sắt nóng chảy được đổ bóng đá kèo nhà cáio khuôn để tạo ra các thỏi thép trước khi chế biến) và các dòng sản phẩm sản xuất của Smejibakken. Imatra Steel Works ở Phần Lan cũng có thiết bị sản xuất cho việc đúc nở hoa "cao cấp" (quy trình sản xuất thép sản xuất các dải mặt cắt lớn). Các công trình thép chính này có các loại thiết bị sản xuất khác nhau, cho phép sản xuất các sản phẩm khác nhau theo nhu cầu và nhu cầu của họ. Chất lượng và năng suất của thiết bị đúc thỏi của Hofosch Steel là "tốt nhất trên thế giới" (theo chủ tịch của công ty, Marcus Hedbrom).

Cơ sở sản xuất hydro sạch trong các công trình thép để bắt đầu hoạt động bóng đá kèo nhà cáio mùa hè năm 2023

Dấu chân carbon (lưu ý 2) của các sản phẩm thép được sản xuất tại Obacio thấp hơn 80% so với mức trung bình toàn cầu (thông tin từ công ty). Công ty đã đặt mục tiêu để giảm lượng khí thải carbon dioxide (CO2) từ phạm vi 1 (lưu ý 3) và phạm vi 2 xuống 80% bóng đá kèo nhà cáio năm 2030 và 90% bóng đá kèo nhà cáio năm 2040 so với năm 2015. 97% tái chế. Ngoài ra, kể từ năm 2015, công ty đã sử dụng điện có nguồn gốc từ năng lượng sạch (thủy điện, năng lượng gió, năng lượng hạt nhân) để sản xuất. Tuy nhiên, lượng khí thải không thể giảm được bằng cách mua các khoản tín dụng carbon như giảm phát thải được xác minh (VER).

Ngoài ra, công ty đang làm việc để giảm lượng khí thải không chỉ trong phạm vi 1 và 2, mà còn trong phạm vi 3. Cùng với phạm vi 1 và 2, là các mục tiêu được đề cập ở trên, họ đã đưa ra sáng kiến ​​"Cradle-to Gate" để giảm phát thải, chỉ bao gồm phạm vi 3

Sản xuất thép đặc biệt đòi hỏi phải xử lý nhiệt ở nhiệt độ cao trong lò sưởi. Tuy nhiên, vì điện không thể được sử dụng, khí thường được sử dụng. Bằng cách chuyển đổi khí từ khí tự nhiên thành hydro làm sạch, lượng khí thải CO2 trong quá trình gia nhiệt có thể giảm. Sử dụng phương pháp này, công ty có kế hoạch giảm 50% (năm 2020) CO2 được tạo ra trong quá trình gia nhiệt tại Hofosch Steel Works. Ngoài ra, kế hoạch là mở rộng theo chiều ngang cho tất cả các nhà máy thép bóng đá kèo nhà cáio năm 2030, và nếu nó được thực hiện, số lượng tín dụng carbon hiện đang được mua sẽ giảm.

Công ty hiện đang đầu tư khoảng 180 triệu crore (khoảng 2,25 tỷ yên, 1 kroro = 12,5 yên) để nhận ra kế hoạch này, cùng với nhóm Volvo (Thụy Điển) Công trình thép (có được sự cho phép xây dựng từ chính quyền Thụy Điển bóng đá kèo nhà cáio tháng 11 năm 2022). Tế bào điện phân dự kiến ​​sẽ bắt đầu hoạt động bóng đá kèo nhà cáio mùa hè năm 2023 và nếu hoạt động đầy đủ, nó sẽ có thể sản xuất hydro sạch mỗi giờ 4.000 mét khối mỗi giờ. Kế hoạch là không chỉ sản xuất thép đặc biệt, mà còn sử dụng hydro sạch được sản xuất ở đó làm nhiên liệu vận chuyển cho xe tải và các phương tiện khác (xe pin nhiên liệu) và sử dụng nhiệt khí thải được tạo ra trong quá trình sản xuất hydro để sưởi ấm huyện ở khu vực xung quanh.

Chính phủ Thụy Điển đang cung cấp hỗ trợ tài chính (chú thích 4) cho dự án (công ty) 71 triệu Kronor, tương đương với khoảng 40% tổng số đầu tư. ISHII chỉ ra rằng một thách thức khi sử dụng hydro sạch trong sản bóng đá kèo nhà cái thép thô là các tế bào điện phân quy mô công nghiệp (với công suất lớn) vẫn đang trong quá trình phát triển và hydro sạch cao. Về vấn đề này, Ishii nói, "hỗ trợ tài chính của chính phủ Thụy Điển (cho dự án của nó) rất được đánh giá cao trong quá trình phát triển các công nghệ cơ bản hỗ trợ sản bóng đá kèo nhà cái trung lập carbon ở quy mô công nghiệp."

Tích lũy các cuộc thảo luận và kết quả, từ "hoàn toàn cách xa" đến "phong cách Nhật Bản" đánh giá

Như đã đề cập trước đây, Obakko đã đặt ra các mục tiêu kể từ năm 2015 và đã hoạt động đều đặn để cung cấp khí thải CO2 trong sản bóng đá kèo nhà cái thép thô. Tuy nhiên, trong thời gian này, các cải cách đã được thực hiện để cải thiện năng suất của công ty. Điểm nổi bật của cải cách là ông Ishii, người đã làm việc từ công ty con của công ty, kể từ khi Nippon Steel trở thành công ty con, và người nước ngoài Nhật Bản từ Sanyo Special Steel và Nippon Steel (ba tại Imatra Steel và ba tại Smejibakken Steel).

Cho đến nửa đầu năm 2018, khi Nippon Steel quyết định mua lại công ty, hiệu suất của công ty có lợi nhuận. bóng đá kèo nhà cáio khoảng thời gian đó, công ty đã vận hành hoạt động kinh doanh ô tô của mình, rơi bóng đá kèo nhà cáio màu đỏ trong nửa cuối cùng của năm do doanh số giảm do vấn đề giả mạo tiết kiệm nhiên liệu khí thải trong xe diesel, chủ yếu là của các nhà sản xuất ô tô Đức. Công ty rơi bóng đá kèo nhà cáio màu đỏ ngay sau khi mua lại, và đang ở trong tình trạng khẩn cấp, nói rằng: "Chúng tôi đã thực hiện một 'giao dịch mua giá cao'" (Ishii và những người liên quan đến việc mua lại).

Tại thời điểm mua lại, công ty đã bảo đảm các cơ sở sản bóng đá kèo nhà cái của riêng mình cho mỗi đơn vị kinh doanh (sau đây gọi là BU), và "nó ở trong một tình huống cực kỳ thuận lợi khi có thể tạo ra sự khác nhau theo mục đích và nhu cầu của khách hàng. Hơn nữa, năng lực sản bóng đá kèo nhà cái được thiết kế để phù hợp với nhu cầu tối đa cho mỗi bộ phận kinh doanh và tỷ lệ vận hành tại mỗi cơ sở sản bóng đá kèo nhà cái chỉ trung bình 60-70%. Tuy nhiên, ở Thụy Điển, nơi giá cao, chi phí cố định cần thiết cho các hoạt động sản bóng đá kèo nhà cái cao tự nhiên. Tỷ lệ vận hành của thiết bị sản bóng đá kèo nhà cái được liên kết trực tiếp với hiệu quả kinh doanh. Do đó, tại thời điểm mua lại của công ty, ông Ishii đã hình dung việc phát triển các doanh nghiệp mới cho các công ty Nhật Bản ở châu Âu và châu Âu bằng cách tạo ra "công suất" bằng cách tăng tỷ lệ vận hành của các trang web sản bóng đá kèo nhà cái. Ông cũng đề bóng đá kèo nhà cái với Obaco rằng đó sẽ là một sự giảm triệt để chi phí sản bóng đá kèo nhà cái bằng cách thiết lập một hệ thống sản bóng đá kèo nhà cái tối ưu, tận dụng tối đa các lợi thế của ba cơ sở sản bóng đá kèo nhà cái ngoài ranh giới của BU. Tuy nhiên, Obakko ban đầu chống lại đề bóng đá kèo nhà cái này khá nhiều và từ chối lắng nghe.

MR. Ishii, người đã đề xuất mua lại Obaco cho các giám đốc điều hành của Nippon Steel tại thời điểm anh ta liên kết với Nippon Steel, ban đầu đã được phái từ Nhật Bản với tư cách là giám đốc điều hành của Obaco để nhặt hạt dẻ trên lửa. Tuy nhiên, trong số những người Obako, anh ta đã "hoàn toàn xa cách" (anh ta) trong một tiểu bang nơi anh ta đang ở. Ishii ca ngợi người Thụy Điển là "Khi thảo luận, họ không phải lo lắng về việc trở thành một giám đốc điều hành tại công ty mẹ và bày tỏ ý kiến ​​của họ trên cơ sở bình đẳng. Họ nói rằng họ là người bình đẳng. Họ cũng có niềm tự hào cao hơn những người khác." Tất cả các nhân viên của công ty đã trực tiếp phản đối đề xuất này. Tuy nhiên, Ishii vẫn kiên trì nhấn mạnh bóng đá kèo nhà cáio nhu cầu và lợi ích kinh tế của đề xuất này. Ngoài ra, cùng với những người nước ngoài Nhật Bản, họ đã làm việc để cải thiện năng suất và chất lượng và chi phí của mỗi BU, dẫn đến kết quả đều đặn. Khi xác định các chính sách quản lý nói chung các công ty Thụy Điển, "thay vì chỉ tuân theo chính sách của Tổng thống, họ đã có nhiều cuộc thảo luận giữa các bên liên quan và xây dựng sự đồng thuận từ họ," Ishii nói. "Thụy Điển là một trong những xã hội dựa trên sự đồng thuận nhất trên thế giới và tại các công ty Thụy Điển, nhân viên có xu hướng làm việc với sự tự tin hơn là bắt buộc phải làm việc", ông nói.

Trong quá trình này, công ty đã chấp nhận một số đề bóng đá kèo nhà cái, thừa nhận kết quả của những cải tiến của người Nhật và làm việc trên "sự hợp tác ngang" trong công ty. Sau một thời gian, tỷ lệ vận hành được cải thiện và chi phí sản bóng đá kèo nhà cái đã được cải thiện đáng kể, dẫn đến hiệu suất được cải thiện. Do đó, phản ứng với nhân viên Thụy Điển Ishii và người nước ngoài Nhật Bản bắt đầu thay đổi, và bây giờ họ đang xây dựng mối quan hệ tốt với các nhân viên Thụy Điển. Ishii nhớ lại, "phải mất khoảng ba năm (sau khi mua lại) để đi đến điểm này. Nhân viên Thụy Điển bây giờ đánh giá cao phương pháp của Nhật Bản, ít nhất là về khả năng kỹ thuật của họ và cách suy nghĩ và kỹ năng của họ giúp tối đa hóa hiệu quả của họ, bất kể quản lý."

Có vẻ như nhân viên Thụy Điển của công ty "Tôi cảm thấy rằng anh ta đang tận hưởng công việc của mình một cách trọn vẹn nhất. Anh ta không dễ dàng thỏa hiệp với ý kiến ​​của người khác, nhưng một khi anh ta hài lòng, anh ta có một đạo đức công việc cao, như tuân theo các chính sách mà anh ta quyết định, và làm việc chăm chỉ.

MR. ISHII nói, "Tại thời điểm mua lại, nhân sự và thiết bị vẫn như lúc đó, và họ muốn tăng đáng kể hiệu quả sản bóng đá kèo nhà cái (tính khả dụng của thiết bị) và tận dụng tối đa sự hợp tác theo chiều ngang của BU để có thể thực hiện. Mặc dù chúng tôi đã thu hẹp số lượng nhân sự, tỷ lệ sử dụng thiết bị là 60-70%và chi phí cố định vẫn còn cao, bao gồm cả việc tăng giá cho lạm phát giá.

---

Lưu ý 1:

Hiện tại, Công ty TNHH Thép đặc biệt Sanyo đã biến OBACO thành công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn.

Lưu ý 2:

Một hệ thống chuyển đổi lượng khí nhà kính phát ra trong suốt vòng đời, từ việc mua sắm nguyên liệu thô cho các bóng đá kèo nhà cái phẩm và dịch vụ để xử lý và tái chế, thành CO2 và hiển thị chúng theo cách dễ hiểu trong các bóng đá kèo nhà cái phẩm và dịch vụ.

Lưu ý 3:

Một trong những tiêu chí để tính toán và báo cáo khí thải nhà kính (GHG). Phạm vi 1 nhắm mục tiêu phát thải GHG trực tiếp (đốt nhiên liệu, quy trình công nghiệp) của chính nhà điều hành. Phạm vi 2 bao gồm khí thải gián tiếp liên quan đến việc sử dụng điện, nhiệt và hơi nước được cung cấp bởi các công ty khác. Phạm vi 3 bao gồm khí thải gián tiếp (phát thải từ các công ty khác liên quan đến các hoạt động kinh doanh) ngoài phạm vi 1 và phạm vi 2.

Lưu ý 4:

Một phần của "IndustrickLivet", một chương trình của Cơ quan Năng lượng Thụy Điển sẽ hỗ trợ tài chính cho việc phát triển công nghệ trong lĩnh vực khai thác và công nghiệp theo hướng phát thải GHG bằng không. Chương trình bắt đầu bóng đá kèo nhà cáio năm 2018 và dự kiến ​​sẽ tiếp tục cho đến năm 2030. Chương trình được đóng góp bởi ngân sách cốt lõi của EU, Cơ sở phục hồi tái thiết (RRF), (từ trang web của Cơ quan Năng lượng Thụy Điển).